Dans le bâtiment,
nous accélérons ce que vous faites déjà.
Nous partons de votre organisation telle qu'elle est et ajoutons une couche d'automatisation là où elle rapporte : chiffrage, relances, suivi d'intervention, facturation. Voici à quoi notre méthode ressemble dans une entreprise de 5 à 50 personnes.
Quatre leviers fréquents dans le bâtiment.
Rappeler chaque appel entrant
Vos équipes sont sur les chantiers : un rappel automatique enregistre, qualifie et recontacte chaque appel entrant. Vous captez toutes les demandes, tout en libérant le bureau.
Sortir les devis plus vite
Préparation assistée à partir de vos prix et de vos habitudes, relance automatique des devis en attente : vos devis partent à l'heure et se transforment davantage.
Suivre le SAV de bout en bout
Chaque demande d'intervention est tracée, planifiée et suivie jusqu'à la clôture — un fil clair entre le téléphone, le bureau et le chantier.
Facturer depuis le devis
La facture se prépare depuis le devis et le bon d'intervention : une facturation directe et fiable, un encaissement plus rapide.
On commence par compter.
Nous venons vous voir — à l'atelier, au dépôt ou au bureau. En une semaine, nous écoutons les personnes qui font tourner l'entreprise, nous regardons vos documents et vos chiffres, et nous vous rendons cinq actions chiffrées : ce que chacune rapporte, ce qu'elle coûte, dans quel ordre les mener. Certaines relèvent d'une simple organisation.
Ensuite, vous décidez. Si un processus doit d'abord être simplifié, nous vous le disons : on automatise ce qui est sain. Et vos équipes sont formées sur les outils réellement installés chez vous.
Trente minutes au téléphone, ou autour d'un café.
Racontez-nous votre organisation ; nous vous dirons honnêtement si l'IA a quelque chose à y faire.
Parlons-en